写到这里，整理一下思绪，继续写，说明一点以上系我真实经历，碰巧那位认识朋友看见了，请替我保密。

   写到这里，整理一下思绪，继续写，说明一点以上系我真实经历，碰巧那位认识朋友看见了，请替我保密。

   新来这个月我又去了库房，遇见了库房师傅，我们的库房在一个研究所内，由研究所的后勤的一个师傅看管。其实这个人基本是看门，我们单位的人去了，他开一下门，放什么东西，拿什么东西都不清点，据我们公司的人说，我们单位的产品比较多而杂，怕师傅搞错了，因而他们都自己拿，遇见货品，出库时要一下单据，入库时不要，一般时，连出入库手续一起办了，一入一出，正好抵消，正好没责任。而一些小礼品和宣传资料，则是随便拿，没人看管。我只是大体看了一下，也就跟公司车回来了。我一直想这应该规范一下，最起码物品出入库有个记录呀，还有出入库单号吗极不规范，居然以个人的名字简称做编号，我又查了公司规则，是有一定的规则号码，我这两件事可以规范一下，其他的刚来，也不便于做。

  另外，我要去计算机职称考试，查了一下公司制度，不知请什么假好，就问人事，人事说，可以试试请其他带薪年假，看老总能批不能批，我就老总去批，老总看了一下说，你连试用期都没过，依我看是不应该有假期的，人事认为没问题，我就没问题，我说我问过人事了，他也就批了，可这天业务员又解决了不了的物流问题，推给我，是这样的，公司从上海通过货运发了估计有两吨的货，到了货运站，要求去接货，我就去了，我要求他先卸下了签收，而他又无法下，太重了，需要叉车，他认为货运只要送到就行了，而我们的仓库在三环内，白天货车进不来，他要求我出叉车费，我拒绝了，我只出占用货运站的费用，然后他就找货运站谈，要二百，他不干了，我就说你晚上进城，第二天白天我们卸车，第二天晚上他出城。

我们库房也没有叉车，他只的同意了，我回来后就做了安排，第二天，所以这种产品的业务人员和公司搬运工去卸货。这件事解决很让他们佩服，因为货运的人跟业务人员电话联系了很久，要求卸到城外，让我公司派人去看，而我公司的车有出远门了。对于长期在写字楼的人来说，货卸到城外，又不能拉回，它只能躲来躲去了，其实深入现场，就能了解更细节的情况，找到解决的办法。当然，第二天，我就去考试了。

   月底，我将我设想的流程，跟总经理谈了一下，果然，总经理不同意大的改动，他说人最怕的是改变，无论对错，人都要惯性的抵抗，所以干什么不要紧，我赶紧将我准备改的两个地方说了一下。一个就是出入库单编号，因为单位原先有规定，我让他重申一下，他的提议是我发EMAIL重申,他再我发后做批注,当然我的外语水平也就是正文用英语写,再加中文附件而已.另一个我起草了一个宣传品和礼品的管理规定,他以MEMO的形式发给大家.其实这些无关紧要的细节,但是为了体现我的经验和工作认真,也只能拿这个做题材了,毕竟刚去,做事要适度.最好总经理又发EMAIL要求连所有和业务有关的文件和批示,先让看一下,做个草签,然后再转给他,这样我就更能熟悉业务流程,同时要求这个月的例会,用POWERPOINT做演示,做明年的工作计划.下来我也就开始做演示的准备了.上面提到还有固定资产盘点,因为香港财务还没发给我清单,所以这个月就没做.

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